Optimización de procesos productivos, capacitación
Rendimientos, mermas y estabilidad en líneas que ya están produciendo.
- Diagnóstico de eficiencia de líneaIdentificación de cuellos de botella y restricciones de capacidad, con alternativas priorizadas por impacto y facilidad de implementación.
- Balances de materiales y energíaBalances detallados por etapa de proceso, como base para decisiones de capacidad, rendimiento, mermas y costos.
- Procedimientos y manuales BPM y operativosManuales de manufactura, instructivos de operación, esquemas de planificación de la producción y formatos de control alineados a buenas prácticas.
- Análisis de causa raíz de problemas y no conformidadesInvestigación estructurada de desviaciones de calidad o de proceso, con plan de acción correctivo.
- Benchmarking tecnológicoEvaluación comparativa de alternativas de proceso y equipamiento vigentes en el mercado.
- Auditorías técnicas de fábricaInforme de hallazgos y recomendaciones sobre el estado técnico y operativo de la planta.
- Capacitación de personalFormación del equipo operativo para la puesta en marcha de nuevas líneas o plantas.