Optimización de procesos productivos
- Diagnóstico de eficiencia de línea
- Balances de materiales y energía
- Procedimientos y manuales BPM
- Análisis de causa raíz de no conformidades
- Benchmarking tecnológico
- Auditorías técnicas de planta
Asesoría técnica en procesos productivos, desarrollo de productos y proyectos de inversión para la industria de alimentos y bebidas. Recomendaciones prácticas, dentro de las restricciones reales de CAPEX, espacio y personal de cada planta.
Producto, proceso y planta en la misma cabeza: cada proyecto se aborda completo, no fragmentado.
Cuatro décadas en compañías líderes de alimentos y bebidas en distintos países de Latinoamérica.
Trabajo de campo junto al equipo del cliente cuando se requiera, además de los informes en remoto.
Recomendaciones viables dentro del CAPEX, el espacio y el personal que la planta realmente tiene.
Se contratan por separado o como parte de un mismo proyecto integral.
Cinco etapas, en todos los proyectos.
Levantamiento de información en planta y entendimiento del reto técnico del cliente.
Definición del alcance, objetivos y plan de trabajo para el proyecto.
Ejecución técnica: cálculos, formulaciones, diseño de layout u otro entregable según el servicio.
Acompañamiento en planta durante la puesta en marcha, validación o ajuste de la solución.
Verificación de resultados y entrega de la documentación técnica final.
El cálculo real, no una demo. Ingrese lote, tipo de producto y parámetros objetivo; obtenga la formulación resuelta, exportable a PDF.
El cálculo corre en el servidor: la lógica de formulación nunca llega al navegador.
Canjee el código de su pedido por la guía digital gratuita.
Procesos productivos, desarrollo de productos o un proyecto de inversión: conversamos sobre el alcance y cómo puedo ayudar.